剧本杀行业发展概况
剧本杀起源与国内发展之路
剧本杀是一种以剧情为核心的“演绎”推理游戏：剧本杀起源于英国，原型为谋杀之谜MisteryofMurder,是一类真人角色扮演游戏。
游戏全程以剧本为核心，由DM游戏主持人引导，每名玩家会分到属于自己角色的剧本，在游戏过程中以第一人称演绎出来，通过搜索证据和互相交流以达到找到真相或者还原故事事件的目的。通常时间是2-5小时，玩家人数在4-12人不等。
爆款综艺成为剧本杀行业“破圈”的重要节点。
年：《明星大侦探》的热播带动剧本杀游戏兴起，激起了广大桌游爱好者的热情。
-年：线上剧本杀发展快于线下，明星资本入局。年开始，多数玩家通过线上APP玩剧本杀游戏。年，金沙江创投、经纬中国等明星机构纷纷投资“我是谜”、“百变大侦探”等线上剧本杀APP。
-年：线下剧本杀快速崛起，门店数量激增。随着玩家对游戏体验要求日益提升，以及线上APP日活遇到瓶颈，剧本杀逐步由线上向线下转移。年2月，线上剧本杀APP“我是谜”宣布通过直营及加盟的方式大规模进*线下。
根据美团研究院数据，年国内剧本杀门店数量由家大幅增长至家。年疫情给行业线上线下两端均带来发展机会，截至年末剧本杀行业线下门店突破3万家。
剧本杀因强社交、重演绎、益智休闲等属性迅速抢占年轻人娱乐市场。
据艾媒咨询《年中国剧本杀行业发展现状及市场调研分析报告》中显示，目前剧本杀已经成为线下主流娱乐方式之一，选择用户占比36.1%。在狼人杀等桌牌游戏的前期市场教育与剧本杀综艺节目的推动下，剧本杀已成为新的娱乐方式。
报告显示超过4成的玩家玩剧本杀目的是休闲娱乐，26.5%是出于解压，社交、猎奇体验等也是重要原因。年-年剧本杀行业增速分别达到68%与7%（年线下店铺受疫情影响，增速大幅下滑），年行业规模达.4亿。
剧本杀较传统桌游狼人杀玩法内容更为丰富。
传统桌面游戏、三国杀、狼人杀的游戏内容及形式较为单一，主要依靠场上玩家不同的发言能力得到不同的游戏体验，而剧本杀每个剧本都有故事情节，可通过年代、主题、故事情节等类型，加持玩家演绎，同时以寻找真相、查找真凶为目的，有更为丰富的游戏体验，增加玩家互动体验感。年至年5月，“剧本杀”关键词百度指数反超狼人杀与桌游关键词指数，剧本杀店铺逐渐取代传统桌游及狼人杀店铺，而传统桌面游戏及狼人杀也成为剧本杀店铺的附属游戏。
剧本杀内容类型及玩法丰富，90后为消费人群主力
剧本杀内容丰富，可按时代背景、叙事手法、用户画像、玩法机制等多维度分类。剧本杀类型丰富，按照剧情的真实可能性分为本格本、变格本；按照剧情的灵活性分为封闭本和开放本；按照题材、玩法可以分为阵营本、还原本、机制本、沉浸本、情感本、CP本、硬核推理本等；按照售卖方式可以分为盒装本、城限本和独家本。丰富的剧本杀内容能够满足不同玩家的兴趣需求。
剧本杀玩法分类：剧本杀按照玩法模式可分为：
1）线上APP；
2）线下剧本杀，而线下剧本杀可进一步分为桌面剧本杀、实景搜证剧本杀及沉浸剧场。
线上App模式：玩家无需线下见面，玩家通过“我是谜”、“百变大侦探”等线上App剧本杀平台，阅读、搜证、讨论推理事件真相。
线下桌面剧本杀模式：要求玩家面对面完成剧本推理过程。
实景搜证剧本杀、沉浸剧场：为剧本杀衍生玩法。实景搜证剧本杀在真相推理的过程中添加了换装、实体搜证过程，提高玩家体验感，但消耗时间相对较长。沉浸剧场相对弱化了案件推理的过程，玩法偏向体验故事剧情及NPC才艺展示上。
消费者人物画像，剧本杀玩家以19-30岁年轻人为主。
根据艾媒数据显示，剧本杀玩家性别比例比较平衡，男性占比率（50.1%）略大于女性。过半数的剧本杀用户年龄段为90后，其中25岁以下玩家占比为22.3%，26-30岁玩家占比为32.6%，31岁至40岁玩家占比为35.9%。超过一半的玩家体验过线上游戏形式，39.8%的玩家体验过线下圆桌，而32.2%的玩家体验过线下实景。
还有约15.1%的玩家都没有体验过。36.20%的剧本杀玩家分布在一线城市，40.1%的玩家分布在二线城市，三至五线城市剧本杀玩家占比为23.7%。
剧本杀行业规模测算
从单人消费频次、消费者渗透率预测剧本杀-市场空间剧本杀属于新型娱乐行业，对比传统KTV及影视行业，剧本杀行业具有内容量大、目标受众人群消费频次高、受众人群年龄段集中、客户群体渗透率较低的特点。
我们根据以上特点对-剧本杀行业市场空间进行预测：
单次消费金额：根据大众点评、艾媒咨询及36氪报告指出，截止年底剧本杀及相关实体店已突破家，以剧本杀为代表的沉浸式业态目前也从一线城市下沉至二三线城市。
根据大众点评中单场剧本杀价格显示，一线及新一线城市剧本杀单价在92元~元不等（包含沉浸式体验）；二线城市单价在50元~元不等；三至五线城市单价低于60元。我们假设目前剧本杀玩家的平均单次消费金额约为元。
目前剧本杀行业尚在发展早期且竞争格局分散，假设单次消费金额保持平稳。
消费人次：艾媒咨询报告指出，年剧本杀行业规模为.4亿元，我们预计在单次消费元/人的基础上，年剧本杀消费人次为40万次。
单人消费频次：剧本杀行业每月新上线剧本数量约为本左右，剧本杀店铺剧本储备量70~不等，并保持新增1-2本/月更新频率。
目前客户群体消费频次分级严重，深度玩家游戏频次较高，初级及中度玩家频次保持在每两个月一次至每周一次不等。考虑到行业正处于发展期，我们假设目前剧本杀消费者游玩频次在2次/年，并对目前消费人群消费频次在谨慎、中性和乐观的情况下做出预测。
城镇适用人群数量及渗透率：根据艾媒咨询，剧本杀客户群为年龄段在19~59岁的城市人口，根据国家第七次人口普查数据显示，截至年11月1日，中国人口为14.1亿人，城镇率为63.89%。据联合国人口预测网站显示，19~59岁年龄段人群为5.3亿。
根据年剧本杀市场规模、客单价、消费人次及客户消费频次计算得出，目前剧本杀客户人群为万，目前客户人群对比总适用人口渗透率为11%。
潜在Z世代城镇人群及渗透率：根据艾媒咨询数据显示，剧本杀25岁以下消费人群占比达15%。
潜在Z世代城镇人群及渗透率：根据艾媒咨询数据显示，剧本杀25岁以下消费人群占比达15%。
我们认为，目前10-19岁城镇人口为剧本杀行业潜在消费人群。据联合国人口预测网站显示，我国10~19岁人口约占总人口11.58%，结合第七次人口普查结果，10-19岁人口约为1.04亿。
Z世代群体具有接受能力高、追求新兴娱乐方式、消费能力偏高的特点，并且伴随着剧本杀店铺推出“青少年”解谜本。
我们认为10~19岁城镇化人口为潜在目标客户人群，并假设剧本杀客户群体渗透率为1%并保持不变。
综上假设，在谨慎、中性和乐观的情况下，我们预计年剧本杀行业规模分别为.5亿、.0亿和.8亿；年剧本杀行业规模分别为.2亿，.0亿和.3亿。
剧本杀产业链图谱及详解剧本杀行业已形成一条完整产业链
一条自内容创作到发行，至剧本售卖的完整产业链：
线下剧本杀：
签约/自由作者创作剧本，发行商以买断或分成的方式采买，对剧本进行印刷、包装、配备道具后通过剧本杀展会（城市独家/城市限定）及线上销售平台（盒装）售卖给店家，店家向玩家收取门票费用。
线上剧本杀：
剧本杀APP、小程序以分成模式直接向作者征稿，向线上玩家收费。
上游：内容生产者–剧本杀作者是关键资源
剧本杀内容创作门槛较低，作者资源较分散。早期剧本杀内容主要靠翻译、改编国外知名剧本杀作品而来。目前剧本杀作者来源主要分为个人创作者和创作团队。
个人创作者：包含资深玩家、网络小说家、文学从业者、影视编剧等。个人创作者一般采取在线上销售平台发行或与发行商合作。
创作团队：一般以“监制”牵头提供剧本框架，作者团队负责丰富剧本内容。团队创作者大多数与发行商合作发行剧本，发行商根据市场需求与监制定制剧本杀内容主题等。
目前剧本杀作者多数人以兼职为主。根据剧本分发平台“黑探有品”数据，截至年末全国剧本创作者为--人，创作者数量大，但人群分布较为分散。
创作者分成方式线上线下各有不同。剧本杀作者收益模式基本可以分为“买断制”、“分成制”和“底薪+分成制”。根据创作者选择发行的方式而不同。
线上剧本杀APP，例如“百变大侦探”、“我是谜”和“剧本杀”上的个人创作者大多数采取“基础稿费（买断制）”+达到要求“额外奖励”。与发行商合作发行的创作者的分成方式以“买断制”和“分成制”，分成制由作者能力剧本质量等因素评定。
图表19：线上App分成方式图表20：创作者收益方式
剧本杀内容同质化严重，内容储备供大于求。
由于剧本杀内容创作门槛较低、作者基数大，行业内作者水平良莠不齐，同时，剧本杀剧本同质化严重、剧本储备及新上线数量大于市场需求。
剧本杀作者需要为每一个游戏参与者提供独有剧情，同时需要剧本符合逻辑、剧情推进有序合理，因此，除了基本的文学功底外，需要创作者有相当成熟的逻辑能力以及对剧本杀游戏的理解能力。
据艾媒咨询报告显示，76.6%的玩家认为目前行业剧本同质化较高、玩法过于单一。
根据剧本杀第三方销售平台“小黑探”统计，年小黑探上架盒装剧本数量超本。而调查显示，剧本杀店铺剧本更新频次在1本/月。
官方授权IP有望拓展剧本杀影响力，优质作者改编能力是关键。
IP拥有方将IP授权给剧本杀作者或者发行方进行改编创作，并收取一定的授权费用，比如游戏IP《王者荣耀》、影视IP《庆余年》、网文IP《*吹灯》等，这些IP授权的剧本大多以限量本的形式出现。
知名IP自带流量，有利于扩大剧本杀影响力，是破圈的重要途径。但目前行业中影视/游戏IP授权剧本杀作品口碑差异较大，影视/游戏IP授权虽有流量属性，可以破圈吸引新玩家，但IP授权影视剧受限制高，作者可创新自由度低。
以影视剧《庆余年》为例，官方分别授权“探案笔记”与“夜归人帽子戏法”，而两次授权产品评价也相差甚远。大IP授权作品将是剧本杀破圈捷径，但寻求优质作者合作也成为该趋势的关键一步。
中游：发行商、销售平台与展会成为优质内容输出纽带
发行商承上启下，对剧本内容进行初步筛选并对剧本进行包装发售。由于行业上游作者、下游剧本杀门店都极为分散，因此剧本杀发行商具有承上启下的作用。
针对上游作者，发行方会对剧本进行初步筛选，并为剧本创作者提供一定指导，最后根据剧本质量、内测评价等因素决定剧本销售模式（盒装、城限、独家）。
面对下游发售渠道，发行商负责剧本的营销推广。
剧本杀发行方向下游店家在展会和线上销售剧本，扣除销售成本后与上游作者进行分成（买断制除外），发行商分成比例一般较高。
发行商品牌效应大，头部效应集中。
行业内头部品牌发行商具有优势，截止平台上线至今，据“黑探有品”线上剧本销售小程序显示，头部梯队发行商在平台上累计销售额达00–本，中部梯队发行商在-本，而末尾梯队发行商销售量仅在0本左右。发行商品牌效益靠剧本质量而来，一般由独家及城限剧本打造品牌效应，由盒装本创造收益。具有优质口碑的发行商在上线新剧本时，部分店家会选择跳过测本环节，直接“盲买”剧本。
销售方式：线上App与线下展会促进行业发展。
线上App销售平台：通过线上App销售的多为无销售数量限制的盒装本，店铺可根据剧本测评分数自行下单。
目前主流的App销售平台有“黑探有品”、“买本本”、“GoDan淘宝店铺”等。根据我们草根调研，App销售平台与剧本发行商采取单本销售分成模式，其中“黑探有品”、“买本本”和“GoDan”的分成比例分别约为30%、20%和15%。
据36氪报道，截至年末，“黑探有品”已上架个剧本，上架剧本覆盖率达95%，注册用户数达19.7万，注册商户+，月剧本交易3.3万+，GMV超过万，剧本交易均价元。
除此之外“黑探有品”还针对剧本杀店铺推出SaaS服务，帮助店铺进行剧本线上管理等。
线下行业展会：展会主要为独家本与限定本的销售场所，是剧本杀发行方与线下门店的见面交易的场所，并承担了剧本体验、测试等功能。
同时，行业展会也可促进剧本上中下游积极交流，针对剧本盗版，剧本内容低俗等问题，互相督促。据从线上售票平台“剧人气”及“剧牛气”上了解到，展会发行门票根据房间配置不同均价在元-元不等，展会店家门票在元-元不等。
以6月7日-9日在青岛举办的“本墨青岛”为例，此次展会累计共有家发行和店铺参展，会上共计个剧本参与测评，其中个首发剧本。
随着行业火爆，剧本杀展会从过去一年举办数次，到目前一个月内举办数次，我们认为，剧本杀展会的举办频率是行业热度的侧面体现。
下游：线上APP与线下店铺共同发展
线上App游玩门槛低，疫情间发展迅速。
年以来，数个线上剧本杀APP获得资本投资，其中包括我是谜、戏多多、戏精大侦探、百变大侦探等，融资金额在数百万到数千万不等。
据36氪报道，年春节前后七天，有6款线上社交游戏跻身上升IOSAppStoreTop20的应用榜单，其中四款是剧本杀APP以及包含剧本杀的游戏应用，其中包括“我是谜”、“百变大侦探”、“剧本杀”和“玩吧”。
据每日经济新闻报道，年春节假期15天内，剧本杀APP“我是谜”总用户大概增长20~30%。目前线上剧本杀竞争格局稳定，根据七麦数据显示，目前社交剧本杀类畅销榜前三分别为“百变大侦探”、“我是谜”和“剧本杀”，前二者分别冠名赞助过《明星大侦探》。
线上剧本杀App用户体验感较低，未来线上App向线下店铺导流有望成为线上App发展方向之一。
剧本杀游戏的核心是真人表演+互动体验，因线上剧本杀由玩家在App上独立完成，没有DM进行剧本主持与带领，玩家体验感较差。
同时，线上剧本杀创作者剧本稿费相对较低，以“百变大侦探”和“我是谜”为例，1-7人剧本的基础稿费在元-元不等，大幅低于线下剧本创作者收入，从而促使优质内容流向线下剧本平台。
据艾媒咨询《年中国剧本杀行业发展现状》分析报告，26.7%的玩家是通过线上App首次了解剧本杀游戏并转向线下体验。
目前，主流线上App平台均已上线线下店铺预约窗口，未来线上APP有望以向线下引流为主要发展方向。
线下剧本杀店铺准入门槛低，店铺数量突飞式增长，年同比增长%。
根据艾媒咨询数据，一家圆桌剧本杀前期投入大概在10-12万左右（包含房租、装修、剧本采买）。相较而言，剧本杀线下店的开店成本远低于KTV、密室逃脱等其他线下娱乐形式。
目前剧本杀线下门店数量增长迅猛，年5月，大众点评上海地区“剧本杀”类别店铺高达家左右，我们认为线下剧本杀店铺数量仍处于持续上涨阶段。
图表30：年-年全国门店数量
图表31：年5月中国典型城市剧本杀店铺数量
高校数量偏多城市对应剧本杀店铺数量较高。
截至年6月，我们统计了大众点评一线、新一线及二线热门城市剧本杀店铺数量。对比年由中国新闻实验室披露的全国城市大学数量排行Top20，我们发现，高校数量偏多城市对应剧本杀店铺数量多。
我们了解到，高校数量偏多除受众客户基数大外，相较于其他城市，店铺更易招聘优质DM，相关职业从业者较多，产业链下游呈良性发展状态。
图表32：一二线热门城市剧本杀店铺数量及全国高校数量城市排名
线下店铺游戏形式多元化，店铺有品牌化、加盟化发展趋势。
剧本杀按照游玩模式分为桌面剧本杀、实景搜证剧本杀、沉浸式剧场，而开店成本也伴随着游玩模式的复杂性及场地装修需求依次递增，目前行业内桌面剧本杀占比最高。
从开店模式分析，可分为品牌加盟店和个体经营店，其中品牌加盟店分为以发行商发起自上而下开设的店铺、以老牌线下店铺横向拓展的加盟店铺和由线上App向线下转化的店铺。
与优质头部剧本发行商效应相似，品牌化加盟店铺具有口碑效应，有一定获客优势。同时规模化管理有利于提升玩家体验，忠诚玩家转换率高，从而提升单店复购率。
根据大众点评5月28日店铺信息显示，目前行业中规模较大的品牌线下店包括“我是谜”（全国共43家）、“剧本部落”（全国共24家）、“叁千世界”（全国共27家）、“FB谋杀之谜”（全国共8家）等。
图表33：加盟店铺与个人经营店铺
线下店铺的核心竞争力是剧本内容、DM专业度及人员引流能力，短视频及社交种草平台营销手段将成为获客增长点。剧本杀门店增加收入的主要方式是提升客单价或竞价游戏场次，在同等不受限盒装剧本储备的条件下，独家和城限剧本、优质DM服务及地理位置成为剧本杀店铺获客重要考察因素。
优质内容是核心竞争力，据艾媒数据显示，60.36%玩家会因为剧本吸引度选择剧本杀店铺。此外，地理位置也是剧本杀店铺引流的关键，与KTV、影院等娱乐场所消费方式相同，消费者在内容和服务相似的情况下，会以“就近原则”优先选择附近的商家。
优质的DM服务是将新玩家转换为老玩家，提升单个店铺复购率的关键。
DM的主持能力，推动剧本剧情能力及引导能力将直接影响新玩家对于剧本杀游戏的体验感。
通过短视频等互联网平台推广可吸引新玩家破圈。
据艾媒数据显示，年TOP1销量剧本《你好》销量突破本，而截至年5月，该本在“黑探有品”“买本本”和“Goban淘宝平台”已售出超本。受益于《你好》抖音话题热点，“#你好剧本杀”话题累计播放量达万次。
除此之外，爱奇艺剧本杀综艺《萌探探探案》独家冠名小红书社交种草平台上也推出以UCG为主的剧本测评板块，小红书用户可在平台上发现“种草”新本。“店铺”+“玩家”+“KOL”三方内容产出使该产品破圈，而该营销方式我们认为将是剧本杀店铺另一获客增长点。
产业链上中游收入规模预测及店铺利润预测
中上游利润规模预测：据我们草根调研，头部发行商一年发行剧本的频次基本在盒装1-2本/月（每年18本），城限1本/月（每年12本），独家1本/季度（每年4本）。
据36氪报道，截至年末，“黑探有品”以上架个剧本，注册商户+，月剧本交易3.3万+。
我们假设黑探有品盒装剧本发行市场占有率为70%，从线上App盒装发行来看，平均每家发行商1年发行7个盒装剧本，与头部发行商有2.52倍的差距，我们以此估算整个发行端剧本发行数量进行发行端收入规模预测。
我们按黑探有品个发行商进行预测。单个发行商每年分别发行盒装本7.14本、城限本4.76本、独家本1.58本。
据艾媒数据披露，盒装、城限、独家剧本价格分别在-元、0-元和-月。每盒平均销量分别为-本、-本和60本。
我们采取发行价格与销售数量中间值得出，年剧本杀行业中上游收入规模约为19.9亿左右。上文指出，发行商与作者采取“买断制”、“五五分”、“六四分”、“三七分”，取“六四分”保守预测，行业上游内容创作者收入规模约为7.8亿，发行端约为12.1亿。
根据艾媒数据显示，年剧本杀行业规模为.4亿，由此推算行业中上游在整个行业规模中占比约为17.1%，行业下游在整个行业规模中占比约为82.9%。
行业下游单店经营模型预测：
收入端：据我们草根调研，商圈附近工作日剧本店铺平均保持1场/天，平均接待人数为6人。周末及节假日店铺可保持房间满房并一次“翻台”频率即6-8场/周末。我们假设工作日每家店铺接待3场，周末5场。
单价：我们假设一线城市均价在元，二线城市均价为80，三线城市均价为40元。我们预测单个店铺全年营收为31.8万~87.5万。
成本端：初期装修费：我们假设一、二、三线城市初期店铺装修费为10万、8万和5万。
剧本购买：首次投入40个盒装本。单价为元/本，后续4本/月。
店铺经营成本：剧本杀门店位置一般在住宅小区、临街商铺、写字楼，参考《年3月全国大中城市租金均价报告》，一、二、三线城市月租金分别为88.2元平方米、33.7元平方米、26.30元平方米一、二、三线城市门店的水电费用每月约//元”。
人员经营成本：我们假设一、二、三线城市全职DM工资分别在//元，一线和二线城市每个店铺配备3名DM，三线城市每个店铺匹配2名全职DM及1名兼职DM，兼职DM工资为0元。
其他成本：我们假设服装道具购买多数为线上购买，全国价格统一为元，其他系统运行及广告营销费每年分别为5万、4万、2万。
总体来说，按照我们预测，剧本杀产业下游营收在整个产业链规模中占比最大，约为80%左右。但线下店铺较为分散，产业链下游利润不集中，剧本杀为重资产行业，一、二、三线城市线下店铺利润率分别约为22.31%、31.24%和16.36%。
剧本杀行业未来品牌化发展，IP联动及新营销为破圈点
中上游发展趋势：发行品牌化持续产出优质内容，优质IP合作及扩大营销力度成破圈关键。对于已经有经验的剧本杀老玩家而言，源源不断更新的优质剧本，以及通过剧本杀带来的社交体验，则是留住他们的核心因素。
优质影视/游戏IP仍是剧本杀吸引新玩家破圈关键，目前行业玩家人口渗透率低，“优质IP”+“精品改编”+“短视频”营销将成为行业破悬，规模增长的核心要点。
长视频加码剧本杀综艺，明星效应持续引流。
除芒果TV已形成综艺“N综代”的《明星大侦探》外，其他长视频平台优酷、爱奇艺，直播平台虎牙、优酷游戏也将在年陆续推出剧本杀综艺，年累计将有10款综艺与剧本杀主题相关。明星嘉宾+剧本杀体验。
此类节目注重还原“剧本杀”的游戏体验感，也就是说作为明星嘉宾的玩家，他们在具体案件中，玩得如何、表现如何，都会在节目中进行依依呈现和记录。伴随着明星与KOL效应，剧本杀行业将吸引更多新玩家入圈。
下游发展趋势：线上App导流，线下连锁品牌店铺彰显优势。
我认为，下游店铺将逐步连锁化、规模化。剧本杀店面借助服务、体验、资源等方面的独家优势，建立了行业准入壁垒，形成了独家的知名品牌，并以加盟店模式在全国范围内迅速扩张，替代了初期以个人品牌作为主导的局面，市场和资源开始向头部集中。加盟店铺所需员工教育成本，选本错误成本都远远低于个人经营者，规模化经营有望增加忠实客户数量。
VR技术普及有望拓展剧本杀游戏玩法：剧本杀除核心内容外，也向外突破玩法，目前除普通破案本外，有“机制本”、“喝酒本”等，而伴随着VR技术的普及，VR技术可以低成本提供布景、换装等内容，并以更逼真的状态展现出来，从未提供更强的沉浸感和代入感。
芒果超媒：自带剧本杀综艺破圈光环，品牌效益在产业链各段持续扩张
丰富已破圈IP储备，品牌内容创作者；五年综艺经验积累丰富内容IP储备。
芒果TV第一到第六季《明星大侦探》节目构建了跨季连续的内容，为线下剧本杀业务提供了大量优质的IP资源。芒果超媒编剧储备和工业化剧本创作能力，满足了一次性消费特点下剧本杀更新迭代的需要：截至年5月，《明星大侦探》系列综艺已播放六季共73个原创剧本，在积累IP影响力的同时，相比较影视编剧，六季的综艺经验积累也培养了公司优质的剧本杀编剧与工业化的剧本创作能力。
我认为，除芒果自身优异的创作团队外，品牌效应也将吸引更多优秀创作者投稿芒果剧本杀创作端进行合作，加持芒果自制影视剧IP储备，以上三点将增强芒果在剧本杀内容创作端业务能力。
芒果TV+小芒App双平台整合营销优势
《明星大侦探》作为剧本杀破圈综艺，具备天然营销导流能力。目前剧本杀发行端的品牌效应体现在ToB端，店铺根据发行商品牌采购剧本，而品牌发行商剧本的评分积累多数以老玩家评判为准。芒果TV《明星大侦探》、《明星大侦探之名侦探学院》（网红素人版综艺）直接向C端新老玩家展现剧本内容，游戏过程。
据七麦数据显示，《明星大侦探》第三季、第四季播出期间，“我是谜”、“百变大侦探”畅销榜排名有明显提升。并且芒果TV于年8月开办了第一届青春芒果剧本展，第二届于年4月20-22日在成都举办。
第二届青春芒果剧本展参展发行商达到家，参展店家达到个，完成6场剧本试玩。综艺品牌使芒果剧本杀内容发行端，跃过前期玩家口口相传反馈至店铺阶段，品牌效应具备天然导流能力。
伴随第六季播出芒果TVApp和小芒App推出剧本杀窗口，凸显平台优势。
明侦旗舰店开业前夕，芒果超媒便通过微博、